TTT培训增强版
发布日期:2016-07-21浏览:2236
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课程对象
1、企业内部专兼职培训讲师
2、企业内部部门员工骨干
3、企业内部的销售人员课程时长
12 H课程大纲
第一单元:企业培训师的角色定位
1、培训概念的认知
1)对企业发展的意义
2)对培训师职业生涯发展的意义
2、培训师角色认知
1)现代培训的定义
2)高效培训的“三一”定律
3、培训师角色认知
1)讲师职业定位
2)培训师的使命
第二单元:培训师职业风范
1、专业讲师形象
1)讲师服饰
2)讲师仪态
2、培训师肢体语言的运用(表情,眼神,手势)
3、培训师上场和下场原则
1)讲师上场三原则
2)讲师下场三原则
4、培训语言的魅力
1)有效表达6原则
5、发声技巧与训练
1)发声技巧与训练
2)善用声音的六要素
第三单元:成人学习的特点
1、成人学习的特点
2、成人学习障碍
3、成人学习的心理需求
4、成人学习的培训方式
第四单元:专业的课程设计
1、课程设计的重要性
2、快速课程设计的7步骤
1)需求分析
2)目标确定
3)课程结构
4)课程内容
5)课程素材收集方法
6)课程资料准备
7)课程的评估与改善
3、五线谱进行课程设计
1)时间线
2)内容线
3)方法线
4)辅助线
5)情感线
第五单元:精彩开场与结尾技巧
1、精彩开场技巧
1)开场的重要性
2)精彩开场白的结构
3)闪亮导入6项技法
2、有力结尾技巧
1)有力结尾的作用
2)有力结尾的结构
3)完美结尾的5项技法
第六单元:如何有效控场
1、如何有效控制紧张
1)紧张的表现
2)紧张产生的原因
3)控制紧张的10种方法
2、有效控场的6项技能
1)培训互动的法宝
2)如何处理培训中的应答
3)如何有效控场
4)如何解决培训中的突发事件
5)如何控制时间
6)培训讲师金手指—有效点评技巧
第七单元:课程设计演练
1、课程主题自定
2、用五线谱的方法进行课程的设计
3、设计课程背景,需求分析并确定培训主题
4、进行课程的演练